首頁 > CIO > 正文

IT經理、IT總監、CIO的區別

2020-02-20 18:35:04  來源: 阿朱出品必屬精品

摘要:IT經理、IT總監、CIO的區別
關鍵詞: 區別
\
  老有企業IT部門的人問我以下問題:
 
  1、企業IT人的職業發展該到哪里
 
  2、云計算SaaS時代企業IT部門是否會被取消
 
  3、移動時代要不要自己建立研發中心
 
  4、互聯網營銷/電商/客戶關系社區是IT部門職責還是業務部門職責5、大數據該怎么做所以我說道說道
 
  一、企業IT部門的專業IT人
 
  1、桌面運維、辦公設備維護、內網運維、桌面安全和內網安全。有更繁瑣的,叫來系統提供商解決2、服務器運維、外網運維、服務器端安全。有更復雜的,叫來系統提供商解決3、系統軟件、系統中間件、數據庫運維:配置變更、監控、備份。有更復雜的遷移、拆分合并、故障轉移與恢復、異常診斷、性能優化,找系統提供商的運維支持團隊4、辦公系統(OA、IM、郵箱、內網門戶)管理:權限管理、基礎應用參數配置管理、流程配置管理、日常應用支持5、應用系統(CRM、HR、財務、ERP)管理:權限管理、基礎應用參數配置管理、流程配置管理、日常應用支持6、開發:復雜流程配置、個性化UI配置、數據導出、簡單報表制作、簡單查詢制作。更復雜的流程配置、更個性要求的UI、更復雜的數據導入導出、更復雜的報表,由系統提供商開發團隊來做一個企業的基層IT人分工,常見的一般也就這6類。
 
  企業官網一般也由企業IT部門負責采購、日常運維,但企業官網的內容一般會由市場部來日常填充更新內容。如果企業官網有互動部門,也一般會由客服部門負責運營。如果企業官網有業務網上承接功能,那么會直接和內部業務系統打通。
 
  有的企業是直接在天貓上開店,都由銷售部直接開了,無須企業IT部門管,只有天貓網店要和內部ERP對接,才會麻煩企業IT部門。對于在互聯網上搞營銷推廣,一般都市場部直接在網上做了,和企業IT部門無關。
 
  還有的企業是自己既做天貓官方旗艦店,也做自己的官網網店,這時候往往由企業IT部門根據銷售部需求進行采購,把官網網店當做一個應用系統采購、運維即可。
 
  不過現在微店越來越流行、免費、直接注冊使用、免IT運維,所以微店也是銷售部門直接注冊直接開干,不找企業IT部門。
 
  現在企業內部應用系統也開始SaaS化了,想想企業IT部門還是要采購選型繳費、系統權限管理、配置變更、日常應用支持,甚至還仍然要做新人系統培訓、集成打通對接、數據導入導出、查詢報表制作。(怎么覺得這些事這么幾雞肋啊,食之無味棄之可惜)對于基層IT人的能力要求:
 
  1、掌握該崗位所需的應用系統知識或技術知識二、IT經理IT經理的能力要求模型和IT專業崗位人又很大不同。說明啊,你需要轉型,而無法線性成長升級。
 
  IT經理的能力要求是:
 
  1、專業要求:業務流程管理能力、需求管理能力2、項目要求:目標管理能力、項目采購選型管理能力、項目實施PDCA管理能力這樣看,IT經理的專業要求和基層IT人的專業要求就不一樣,IT經理的專業能力更貼近業務。
 
  三、IT總監
 
  大家會發現,每一個職業臺階,能力要求模型重心都不一樣。有的人能轉型成功,有的人就不適合,所以有的人的職業生涯就停滯了。
 
  IT總監的能力要求:
 
  1、向上管理:向上獲得支持的能力與技巧、向上匯報能力與技巧2、跨部門管理:跨部門獲得支持、資源整合、協同推進能力3、部門內管理:部門內各Team協作這樣看IT總監,更多的需要上下左右的來協調、整合資源。
 
  四、CIO
 
  CIO的能力要求:
 
  1、戰略規劃、創新突破
 
  2、IT部門領導、激勵
 
  3、業界資源整合與合作
 
 
  一個IT部門,這些人要跟著你怎么吃肉、往哪里發展、如何做出成績成就,這是很關鍵的事。
 
  作為企業IT部門,更多的采購業界的系統,所以本質上是整合業界資源來為自己企業辦事。所以對于CIO來說一定要開拓業界資源,與更多人跨界連接、合作創新。
 
  對于技術人,本來就很難直接變現提升業績,對于大量依賴外部采購的企業IT人來說,更是難以直接變現提升業績。而且引流、銷售交易、用戶關系這些關鍵價值事,都被百度搜索、阿里網店、騰訊社群所代替。
 
  在云計算SaaS時代、在互聯網營銷電商網店時代,企業IT部門的價值到底多重要?
 
  五、進階:CIO轉型為CDO
 
  我過去講過,CIO,首席信息官。但,信息->數據->知識,只有這樣層層轉換才有核心價值。
 
  企業IT部門目前采購的IT系統,更多的還是在通過應用功能來收集業務信息、沉淀業務數據。
 
  所以我們需要進階到知識:
 
  1、數據收集:現在有IT系統、UGC社區系統、傳感器、業界數據爬蟲、產業鏈上下游數據集成、外部數據購買(合作)2、數據處理:主數據規范、ETL清洗、數據倉庫、大數據技術平臺3、數據展示:業務模型、數據挖掘算法與引擎4、數據分析:數據分析、數據展示所以企業IT部門要為新價值時代的到來而做好準備,轉型為企業數據部,CIO轉型成為CDO。
 
  企業IT團隊,需要圍繞數據,進行新職能人員招聘、數據團隊組建、數據分析工作開展。
 
  能到CIO位置的,都是經過IT基層人、IT經理、IT總監,一個個階段不斷轉型過來的。希望在CDO發展,也能擁抱大時代,成功轉型。
 
  近水繞遠山 芳草連著天邊長  人間竟是處處峰回路轉。


第三十屆CIO班招生
法國布雷斯特商學院MBA班招生
法國布雷斯特商學院碩士班招生
法國布雷斯特商學院DBA班招生
責編:wangxu
股票行情实时查询软件下载